Nos prestations Zen

Nous détaillons ici les sujets sur lesquels nous intervenons le plus souvent et nos prestations associées en ressources humaines : diagnostic de performance, optimisation des processus, conseil en stratégie RH, accompagnement au changement, formation et maîtrise des risques professionnels.

Auto-Diagnostic RH

Il s’agit d’un questionnaire en ligne, de moins de 5 minutes, pour faire le point sur la conformité de votre gestion des RH au regard de la législation et des bonnes pratiques essentielles. Un Diagnostic complet imprimable vous est remis gratuitement. Commencez !

Optimisation des processus RH

Nous vous aidons à adopter les bonnes pratiques pour mieux piloter vos ressources humaines et garantir leur conformité. Nous vous aidons à construire des outils personnalisés et à les déployer.

Les thèmes de travail : la gestion des Entretiens Professionnels Obligatoires, la gestion des compétences en lien avec le Plan de Développement des Compétences, la mise en place d’indicateurs de performance, la lutte contre l’absentéisme, le recrutement, entre autres.

Comment ? Après un diagnostic complet, nous vous recommandons des axes d’amélioration puis définissons ensemble un plan d’action qui peut inclure une formation (cliquez ici pour en savoir plus sur notre conception de la formation), du mentorat, du coaching (cliquez ici pour plus d’information sur le coaching), l’élaboration de documents ou d’outils en back office. Pour en savoir plus sur notre offre …

Pourquoi ? Parce que seuls 16% des salariés connaissent bien les missions de la DRH et que près d’un sur 2 la jugent peu humaine, injuste , trop loin du terrain et peu réactive (étude OpinionWay-LabRH). Nous voulons changer cela et promouvoir cette fonction indispensable en entreprise.

Stratégie RH

Notre accompagnement vous permet d’aligner votre stratégie de ressources humaines à la stratégie globale d’entreprise, de la même manière que le commercial ou les finances. Davantage qu’une simple gestion, cela vous permet d’avoir une vision à moyen et long terme des priorités pour atteindre vos objectifs. Par ailleurs notre réseau de consultants seniors dans toutes les disciplines vous permet réduire les freins et de bénéficier de recommandations croisées.

Les thèmes de travail : la fidélisation des talents, une fusion, la modernisation de l’outil de production, le développement d’un nouveau marché, des difficultés économiques ponctuelles, entre autres.

Comment ? Après avoir compris vos objectifs d’entreprise, votre mission, votre vision, vos valeurs, puis mis en lumière vos forces et les points de vigilance, nous définissons ensemble un plan d’action qui peut inclure une formation (cliquez ici pour en savoir plus sur notre conception de la formation), du coaching (cliquez ici pour plus d’information sur le coaching), un accompagnement au changement. Pour en savoir plus sur notre offre …

Pourquoi ? Parce que votre capital humain peut vous apporter innovation et compétitivité. Pour 60 % des décideurs, la fonction RH contribue à la performance de l’entreprise et que 77 % d’entre eux jugent insuffisante la gestion des processus RH  (selon Markess International). Notre différence est notre approche globale.

L’ accompagnement au changement

L'accompagnement en coaching : une approche incontournable.

Vous avez des projets de développement ou vous anticipez des mutations sociales et/ou économiques et il vous faut disposer des bonnes compétences au bon moment et développer la motivation, l’engagement. Pour pérenniser cette gestion prévisionnelle, vous devez mettre des outils en place. Ces accompagnements peuvent être collectifs ou individualisés.

Les thèmes de travail : Quelles sont les compétences nécessaires pour un projet de digitalisation, une restructuration ? Doit-on faire progresser les salariés ou recruter à l’extérieur ? Quel management adopter en télétravail ? Comment aborder la transmission des inégalables compétences des salariés bientôt à la retraite ? Comment diminuer le turn-over ? Comment améliorer la qualité de vie au travail ? Comment aider un cadre lors de sa prise d’un poste stratégique ? Comment accompagner un manager dans sa recherche de performance ?

Comment ? Nous identifions les compétences cibles et vous accompagnons dans leur gestion prévisionnelle. Nous organisons des parcours de formation adaptés, individuels et collectifs, avec votre OPCO, notamment pour les managers (cliquez ici pour en savoir plus sur notre conception de la formation) ; nous vous aidons dans vos recrutement et l’intégration des recrues ; nous réalisons des coaching (cliquez ici pour plus d’information sur le coaching) d’équipes ou individuels. Pour en savoir plus sur notre offre …

Pourquoi ? Parce que les risques liés aux nombreuses évolutions de votre entreprise peuvent être maîtrisés et que nos consultants sont tous des séniors experts ayant travaillé sur de nombreuses problématiques liés à la gestion prévisionnelle des compétences en entreprise. Ensuite, parce que si 91% des managers de proximité pensent être un bon manager, 63 % seulement de leurs équipes le confirment (observation du management 2019). Nous souhaitons aider les managers à augmenter ces scores et augmenter ainsi la motivation, la qualité de vie au travail comme la productivité.

Evaluation des risques professionnels et bien-être au travail

Il est notoire qu’un salarié heureux est moins absent, plus productif et plus fidèle. Par ailleurs, les accidents du travail comme l’absentéisme coûtent cher aux PME. Il est de l’intérêt de tous de travailler sur ces sujets.

Les thèmes de travail : la rédaction ou la mise à jour du Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels (DUERP), obligatoire pour toutes les entreprises dans le cadre de la mise en conformité ; la prévention des risques psycho-sociaux (RPS) en période de crise, la formation au management bienveillant, entre autres.

Comment ? Nous observons les situations de travail. Nous organisons des sondages et des entretiens individuels avec des personnes représentatives des équipes. Nous évaluons les pratiques managériales. Nous formons les futures correspondant sécurité ou RPS. Pour en savoir plus sur notre offre …

Pourquoi ? Parce que près de 70% des salariés pensent que c’est un élément fondamental de la motivation au quotidien (observation du management 2019) agissant sur la productivité et de la fidélisation des talents. Et aussi parce que c’est une obligation.

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